SAP Business One e Capello

SAP Business One i Capello to już ugruntowana relacja, która podkreśla dążenie firmy Capello do ciągłego rozwoju i nieustannego otwierania się na nowe projekty.

SAP Business One

Wdrożenie SAP Business One (oprogramowania do zarządzania przedsiębiorstwem) jako systemu ERP (planowania zasobów przedsiębiorstwa) w strukturach firmy Capello było bardzo ważnym procesem. System SAP pomógł firmie jeszcze bardziej usprawnić procesy produkcyjne i pozwolił wszystkim pracownikom w przedsiębiorstwie na optymalne wykorzystanie ich potencjału. Efektem końcowym było osiągnięcie standardu produktywności na najwyższym światowym poziomie.

Znaczenie planowania

Wdrożenie SAP Business One nie było łatwym zadaniem, szczególnie w odniesieniu do metod pracy, które w niektórych działach zostały radykalnie zmienione. Kluczową rolę zaczęło odgrywać planowanie. Stworzyło to prawdziwe, pozytywne sprzężenie zwrotne, które objęło również strukturę handlową Capello. Działy sprzedaży są obecnie zobowiązane do pracy w oparciu o prognozy trendów rynkowych oraz zdefiniowane i uzgodnione budżety. Zmieniły się także relacje z zewnętrznymi partnerami firmy, którzy dostarczają półprodukty lub usługi. Capello dzieli się z nimi realnymi i aktualnymi danymi o wynikach sprzedaży, dzięki czemu w miarę upływu miesięcy prognoza z początku roku staje się w pełni spójna z rzeczywistą sytuacją na rynku.

Jest to zatem stała praca, całkowicie odmienna od tradycyjnej metody działania opartej na zamkniętych zamówieniach. Każdy dział firmy Capello dysponuje zestawem konkretnych wskaźników, które w czasie rzeczywistym obrazują postęp prac, wydajność oraz potencjalne problemy, jakie mogą się pojawić. Dziś bardziej niż kiedykolwiek możliwe jest przewidywanie trudności i działanie z wyprzedzeniem – rozwiązywanie ich, zanim staną się realnym zagrożeniem.

Firma Capello udowadnia zatem, że mocno wierzy w ideę Przemysłu 4.0. Nowe technologie produkcyjne, takie jak SAP Business One, są bowiem kluczowe dla poprawy warunków pracy, tworzenia nowych modeli biznesowych oraz podnoszenia produktywności i jakości wytwarzania w przedsiębiorstwach.

W poniższym filmie Andrea Capello oraz Damiano Giolitti, odpowiednio dyrektor ds. inżynierii i rozwoju produktu (Head of Engineering & Product Development) oraz kierownik ds. planowania produkcji (Production Planning Manager) w firmie Capello, opisują proces wdrażania systemu SAP Business One w przedsiębiorstwie.